Órbita es un proyecto de ciencia, tecnología e innovación cuyo objetivo es implementar un programa para aumentar la actividad innovadora y de desarrollo tecnológico en los procesos productivos de empresas del departamento de Cesar.
#Gira en torno a la innovación empresarial
Aumentar la actividad innovadora y de desarrollo tecnológico en los procesos productivos de empresas del departamento de Cesar
FOMENTO Y CULTURA EN INNOVACIÓN
Promoción y sensibilización de la cultura de la innovación al interior de las empresas del departamento del Cesar.
SISTEMAS DE INNOVACIÓN
Fortalecimiento de las capacidades para generar innovaciones en las empresas del departamento del Cesar.
DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN
Incremento de los niveles de realización de ACTI en empresas del departamento del Cesar
Formación y entrenamiento especializado para la generación de una cultura de innovación para fortalecer e implementar procesos de innovación empresarial.
Representantes de entidades y/o independientes del ecosistema de innovación del Departamento de Cesar provenientes de entidades públicas, privadas, organizaciones sin ánimo de lucro, agremiaciones, empresas menos de 2 años de constitución, entidades de apoyo empresarial y/o servicios apoyo a la innovación y otras con intereses relacionados.
Las empresas seleccionadas en el marco de esta convocatoria tendrán la oportunidad de recibir un proceso de intervención y acompañamiento de (8) ocho – (10) diez meses para impulsar (i) la creación y/o consolidación de Sistemas de Gestión de Innovación empresarial y (ii) la priorización e implementación de un proyecto de I+D+i conducente al desarrollo de un prototipo tecnológico funcional, listo para su comercialización en el mercado.
























Fuente: (Ministerio de Comercio, 2022)
La innovación es un aspecto fundamental para el desarrollo empresarial en la actualidad. Las empresas que no innovan corren el riesgo de quedarse atrás en un mercado cada vez más competitivo. En este contexto, el programa ORBITA se enfoca justamente girar en torno a la innovación empresarial con el ánimo fundamental de aumentar la actividad innovadora y de desarrollo tecnológico en los procesos productivos de empresas del departamento de Cesar, Colombia. A través de este programa, se busca impulsar la creación y/o consolidación de Sistemas de Gestión de Innovación empresarial y la priorización e implementación de proyectos de I+D+i que permitan el desarrollo de prototipos tecnológicos listos para su comercialización en el mercado.
Resultados de la encuesta:
La encuesta “Medición y evaluación del aporte del programa a capitalizar sus esfuerzos empresariales en los procesos internos de innovación” arrojó varios resultados interesantes que muestran la percepción de los empresarios que participaron en el programa ORBITA. El 77,5% de los encuestados considera que adquirir conocimientos de innovación, implementar mejoras en las prácticas empresariales y, sobre todo, aumentar las ventas son las motivaciones más importantes para participar en el programa. Además, el 67,5% de los empresarios considera que el prestigio, reconocimiento y posicionamiento en el sector son aspectos muy importantes.
Por otro lado, 29 de las 40 encuestas indicaron que el acceso a financiación es un factor muy importante para la participación en el programa. El 85% de los encuestados considera que el programa ORBITA CESAR es muy importante y pertinente para contribuir al proceso de innovación de sus empresas. Sin embargo, el tiempo limitado para realizar sesiones de trabajo interna fue una de las barreras de entrada más mencionadas por los empresarios, con un 62,5% de respuestas negativas o neutrales.
Otro aspecto interesante de la encuesta es que el 82,5% de los encuestados considera que el cambio de cultura o mentalidad organizacional es uno de los logros más importantes del programa. De igual manera, el 85% de los empresarios considera que el cambio de estrategia a nivel empresarial fue uno de los logros más importantes.
Importancia de la innovación en el desarrollo empresarial:
La innovación es un elemento clave en el desarrollo empresarial. Las empresas que innovan tienen la capacidad de diferenciarse de su competencia, mejorar sus procesos y productos, y responder de manera más efectiva a las necesidades de sus clientes. La innovación también puede impulsar el crecimiento empresarial y la expansión a nuevos mercados.
En este sentido, el programa ORBITA CESAR es una iniciativa que busca impulsar la actividad innovadora en las empresas del departamento de Cesar, Colombia. A través del programa, se brinda capacitación y acompañamiento a las empresas para que puedan implementar Sistemas de Gestión de Innovación y desarrollar proyectos de I+D+i. De esta manera, se busca fomentar la cultura de la innovación en las empresas y promover su desarrollo y crecimiento.
Beneficios de la innovación para las empresas
La innovación es un elemento clave para el crecimiento y el éxito de las empresas. A través de la implementación de procesos innovadores, las empresas pueden mejorar su productividad, aumentar su competitividad en el mercado y generar nuevas oportunidades de negocio. Además, la innovación también puede mejorar la imagen de la empresa y la percepción que tienen los clientes y la sociedad en general sobre ella.
En este sentido, el programa ORBITA CESAR se enfoca en brindar a las empresas del departamento de Cesar los conocimientos y herramientas necesarias para implementar procesos innovadores en sus actividades. Los resultados de la encuesta realizada a los beneficiarios del programa muestran que el 77.5% de los encuestados considera que la adquisición de conocimientos en innovación, la implementación de mejoras en las prácticas empresariales y el aumento de ventas son de las motivaciones más importantes para participar en el programa. Además, el 67.5% considera que el prestigio, reconocimiento y posicionamiento en el sector son muy importantes.
Uno de los beneficios más destacados del programa ORBITA CESAR, según los encuestados, es el aumento del interés por la innovación en las empresas. El 95% de los empresarios manifestó que este fue uno de los logros más importantes del programa. Además, el 82,5% considera que el cambio de cultura o mentalidad organizacional es otro de los logros más importantes. Es decir, el programa no solo busca que las empresas implementen procesos innovadores, sino que también se genere una cultura de la innovación que les permita seguir innovando y mejorando sus procesos en el futuro.
Otro beneficio importante que destacan los encuestados es el cambio de estrategia a nivel empresarial. El 85% considera que este fue uno de los logros más importantes del programa. Esto significa que, a través del programa, las empresas pueden identificar nuevas oportunidades de negocio y ajustar su estrategia para aprovecharlas de manera efectiva.
En conclusión, el programa ORBITA CESAR se presenta como una iniciativa importante para fomentar la actividad innovadora y de desarrollo tecnológico en las empresas del departamento de Cesar, Colombia. A través de la implementación de Sistemas de Gestión de Innovación y proyectos de I+D+i, se busca impulsar la creación de prototipos tecnológicos funcionales y listos para su comercialización en el mercado.
Los resultados de la encuesta muestran que la mayoría de los empresarios participantes consideran que el programa ORBITA CESAR es importante y pertinente para contribuir al proceso de innovación de sus empresas. La adquisición de conocimientos, la implementación de mejoras en las prácticas empresariales, el aumento de las ventas, el prestigio y reconocimiento en el sector son algunas de las motivaciones más importantes para participar en el programa. Además, el aumento del interés por la innovación, el cambio de cultura o mentalidad organizacional y el cambio de estrategia a nivel empresarial son algunos de los logros más importantes obtenidos por las empresas participantes. En definitiva, el programa ORBITA CESAR se presenta como una herramienta valiosa para fomentar la actividad innovadora y de desarrollo tecnológico en las empresas del departamento de Cesar, Colombia, y contribuir así a su crecimiento y desarrollo.
Figura 1. Aspectos representó una dificultad durante el proceso de Formación
Figura 2. Elementos considera relevante para el proceso de aprendizaje
Figura 3. Temas relevantes en los procesos de formación y capacitación

Figura 1. Aspectos representó una dificultad durante el proceso de Formación
A manera general, se analiza con los hallazgos encontrados desde la gestión del conocimiento que estos aspectos para la mayoria de los beneficiarios no representó ninguna dificultad; sin embargo, es importante analizar los inconvenientes que se presentan para el menor porcentaje de los beneficiarios, con la finalidad de emplear estrategias de mejora en el desarrollo de futuros proyectos.
Desde el punto de vista de la importancia que los beneficiarios otorgan a los temas de innovación empresarial y gestión de la tecnología al emprender un negocio, se puede observar que el 74% de los participantes, es decir, 35 de ellos, respondieron que consideran estos temas como muy importantes. Por otro lado, el 26% restante, que corresponde a 12 participantes, indicó que los considera importantes. Estos resultados demuestran la relevancia que los beneficiarios otorgan a la formación en estos temas desde la perspectiva de la gestión del conocimiento. Esta formación les permite asimilar e integrar información en su proceso de aprendizaje y conocimiento. Por lo tanto, es fundamental continuar promoviendo estas iniciativas en el desarrollo de futuros proyectos.
En cuanto a la importancia de adquirir conocimientos y habilidades tecnológicas o de innovación empresarial en los procesos de formación de los beneficiarios, se puede observar claramente que el 83% de los participantes, es decir, 39 de ellos, consideran que es muy importante. Además, el 17% restante, que corresponde a 8 participantes, indica que es importante. Esto demuestra el nivel de importancia que se atribuye a la adquisición de conocimientos y habilidades en estas áreas temáticas durante los procesos de formación. Al mismo tiempo, estos conocimientos permiten la planificación, desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas que contribuyen al logro de los objetivos establecidos.
Ahora bien, al preguntarles acerca de la calidad de su experiencia en el proceso de aprendizaje durante la formación, se identificó que el 57% de los participantes (27 personas) afirma que su experiencia ha sido excelente, el 41% (19 personas) afirma que ha sido buena y el 2% (1 persona) indica que ha sido regular. Esto indica que el 98% de los participantes ha tenido una experiencia positiva en general, lo cual es un aspecto importante para el Programa Órbita en la ejecución del proyecto. Además, contribuye a la gestión interna de los procesos al promover la innovación a través de la transferencia de conocimiento, lo que eleva la calidad de la gestión.
Los elementos importantes para el proceso de aprendizaje según los beneficiarios, en cuanto a la calidad de los materiales académicos, se encontró que el 66,7% considera que es importante, el 22,9% lo considera bastante importante y el 10,4% no le atribuye tanta importancia. En relación al feedback recibido durante el proceso, el 70,9% lo considera importante, mientras que el 29,1% lo considera algo importante. La comunicación asertiva es considerada importante por el 77,9% y algo importante por el 22,9% de los beneficiarios. Respecto al compromiso, autodisciplina y constancia, el 75% los considera importantes y el 25% los considera algo importantes. En cuanto a las habilidades tecnológicas, el 75% indica que son importantes, el 22,9% las considera algo importantes y solo el 2,1% las considera poco importantes. A continuación, se muestra una figura que visualiza los resultados mencionados anteriormente.
Figura 2. Elementos considera relevante para el proceso de aprendizaje
Estos resultados evidencian la alta importancia que los beneficiarios atribuyen a estos factores en su proceso de aprendizaje. Destacan la necesidad de emplear estos elementos para generar, asimilar y aprovechar el conocimiento impartido, lo que permitirá un aprendizaje significativo. Por lo tanto, se resalta la importancia de tener en cuenta estos aspectos en el desarrollo de procesos de formación y la ejecución de futuros proyectos.
En cuanto a los temas considerados relevantes para los procesos de formación y capacitación, se destacan los siguientes hallazgos. En relación a la innovación abierta, se destaca que el 72,9% de los participantes considera este tema como relevante, mientras que el 25% lo percibe como algo relevante y únicamente el 2,1% lo considera poco relevante. En cuanto a la formulación de proyectos de innovación empresarial, el 77,1% de los beneficiarios lo califica como relevante, el 20,8% lo ve como algo relevante y el 2,1% como poco relevante. Además, las herramientas de gestión tecnológica también se destacan, ya que el 77,1% de los participantes las considera relevantes, el 18,8% las ve como algo relevantes y el 4,2% como poco relevantes. Asimismo, la formulación de proyectos de tecnología y la transferencia, asimilación y difusión de la tecnología también son consideradas relevantes por la mayoría de los beneficiarios, con porcentajes similares. A continuación, se muestra una figura que visualiza los resultados mencionados anteriormente.
Figura 3. Temas relevantes en los procesos de formación y capacitación
Estos resultados demuestran la importancia de incluir estos temas en los procesos de formación y capacitación, ya que permiten a los participantes adquirir y mantener conocimientos actualizados en el ámbito empresarial.
El análisis de los resultados revela la importancia de ciertos factores en el éxito del desarrollo de los Diplomados. En términos de comunicación, el 79,2% de los participantes considera que mantener una buena comunicación es de gran relevancia, mientras que el 20,8% lo ve como algo relevante. La retroalimentación constante también es valorada, con un 79,2% de relevancia y un 20,8% de algo relevante. La motivación es otro factor destacado, con un 77,1% de relevancia, seguido por las clases dinámicas con un 79,2% de relevancia. El trabajo en equipo es considerado relevante por el 75% de los participantes, y la empatía por el 77,1%, mientras que el 22,9% la ve como algo relevante. Estos resultados demuestran que estos factores desempeñan un papel crucial en el desarrollo exitoso de los Diplomados, y deben ser considerados en futuros proyectos relacionados con esta temática.
Por otro lado, al analizar las respuestas de los beneficiarios sobre si el Diplomado cumplió con sus expectativas, se destaca que el 63% de los participantes se encuentra totalmente satisfecho, el 35% está satisfecho y solo el 2% se muestra algo satisfecho. Estos resultados reflejan que el 98% de los participantes considera que el Diplomado cumplió con sus expectativas. Sin embargo, es crucial examinar por qué el 2% expresó estar algo satisfecho, para implementar acciones de mejora a través de la gestión del conocimiento y continuar fortaleciendo los procesos en futuros proyectos.
Durante el proceso de formación, se identificaron los principales obstáculos que enfrentaron los beneficiarios, los cuales estaban relacionados principalmente con la falta de tiempo, los horarios y el desplazamiento.
– Respecto a la falta de tiempo, lograron superarlo mediante una adecuada organización de su agenda personal y ajustando su rutina para dedicar tiempo al diplomado.
– En cuanto a los horarios, solicitaron permisos en sus empresas y se esforzaron por llegar a tiempo a las capacitaciones.
– En cuanto al desplazamiento, buscaron apoyo de sus compañeros para el transporte y, en ocasiones, salieron antes de terminar las clases para asegurarse de llegar a tiempo al último medio de transporte hacia sus hogares.
Estos testimonios resaltan la importancia de tener en cuenta estos obstáculos en futuros proyectos, a fin de implementar estrategias que ayuden a superar estas dificultades y garantizar una mejor experiencia de formación para los beneficiarios. Los beneficiarios resaltaron varias lecciones aprendidas del proceso de formación de los Diplomados ofrecidos por el Programa Órbita César. Estas lecciones incluyen:
– La importancia de implementar la innovación y la gestión tecnológica.
– La necesidad de adquirir y actualizar conocimientos para aprovechar nuevas oportunidades.
– La importancia de comprender las necesidades del entorno y ofrecer soluciones que generen satisfacción y bienestar integral a través de la Innovación Empresarial.
– La motivación para seguir emprendiendo en la región, aprender de los problemas y buscar soluciones innovadoras.
Estas lecciones aprendidas demuestran la relevancia y el impacto positivo que tuvo el proceso de formación de los Diplomados en los beneficiarios, preparándolos para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en sus respectivos campos profesionales. Adicionalmente, los beneficiarios resaltaron la importancia del desarrollo de la innovación y el uso de la tecnología como herramientas fundamentales en la gestión del conocimiento. Estas son las ventajas que les brindó:
– La capacidad de adquirir, asimilar y generar conocimientos relevantes para su campo profesional.
– La oportunidad de contribuir en los procesos de creación de empresas, fomentando el espíritu emprendedor.
– La importancia de recibir una capacitación constante en nuevas tecnologías, gestión del conocimiento, creatividad e innovación para mantenerse actualizados y competitivos.
– La valoración de aprender de personas con más experiencia, lo cual les permitió fortalecer sus conocimientos y aplicarlos tanto en sus vidas laborales como personales.
Estas ventajas evidencian el impacto positivo del desarrollo de la innovación y el uso de la tecnología como elementos clave en la gestión del conocimiento, enriqueciendo el proceso de formación de los beneficiarios y potenciando su crecimiento profesional. En resumen, estas lecciones aprendidas son fundamentales para el crecimiento y la mejora continua. Evitan cometer errores pasados, mejoran los procesos y la toma de decisiones, fomentan el aprendizaje y el intercambio de conocimientos, y contribuyen al éxito y la eficiencia en proyectos y actividades.